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Management

Organiser le travail de son équipe

Intervention

En présentiel et/ou à distance

Durée

2 jours

Pré-requis

Occuper des fonctions managériales

Nature de la sanction

Attestation de formation

Nombre de participants

6 à 10 participants maximum par groupe

Les objectifs

  • Organiser son temps et celui de son équipe
  • Planifier, organiser et suivre le travail de son équipe
  • Maîtriser le temps sans subir : prioriser ses actions, hiérarchiser, planifier et anticiper
  • Faire adhérer aux décisions et changements
  • Organiser les relations de l’équipe au quotidien et gérer les tensions

Pour qui

Managers souhaitant optimiser son organisation et celle de son équipe
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Modalités d'intervention

• Formation en entreprise
• Formation sur nos campus PRO
• À distance

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Date et tarif

Sur demande
POURQUOI CHOISIR ECOFAC ?
Une approche personnalisée À l’écoute de vos besoins de formation afin de proposer des solutions optimales.
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Des formations 100% opérationnelles Des mises en situations réelles de travail.
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Des méthodes et moyens pédagogiques innovants Des outils pédagogiques diversifiés pour s'adapter au besoin d'apprentissage de tous les professionnels.

PROGRAMME et compétences

Toutes nos formations sont personnalisables en fonction du besoin des apprenants.

> Analyser la dynamique de groupe
> Situer le rôle de l’équipe dans l’entreprise
> Positionner chaque individu dans le fonctionnement du groupe
> Identifier les capacités de chaque collaborateur
> Gérer chaque personnalité
> Faire partager sa vision et les valeurs de l’entreprise

> Repérer les principes de la communication dans le management
• Appréhender les différences de perception
• Identifier les difficultés à communiquer
• Développer sa capacité d’écoute
• Utiliser l’assertivité et l’empathie à bon escient

> Transmettre des messages clairs et constructifs
• Utiliser le non verbal
• Le langage positif
• Savoir questionner et reformuler
• S’assurer que les priorités sont bien comprises
• Faire circuler l’information

> Utiliser la communication assertive pour renforcer son leadership

> Analyser le processus de changement et les réactions de l’équipe
> Lever les freins au changement
> Maintenir l’implication de l’équipe

> Désamorcer les tensions
• Comprendre les comportements et y faire face
• Gérer ses émotions
• Canaliser ses propres tensions et celles de ses collaborateurs
• Maîtriser les étapes de résolution des désaccords
• Anticiper les situations et relations difficiles

Méthodes et moyens pédagogiques

Une pédagogie de découverte, active et collaborative avec 3 principes dominants :

Un principe d’action et d’opérationnalité

  • Rester axé sur le vécu et l’expérience concrète du participant
  • Analyser et échanger sur sa pratique professionnelle

Un principe de training

  • Expérimenter en utilisant des supports relatifs à son contexte professionnel afin d’ancrer les compétences acquises
  • Afin d’appliquer, de consolider les acquis, des actions de training, des exercices d’application pratique, des simulations et/ou des études de cas seront proposés aux participants

Un principe d’individualisation qui permet une approche sur mesure en prenant en compte les besoins de chaque participant

Évaluation et suivi de la formation
  • Quiz de validation des acquis et/ou évaluation en situation réelle ou simulée
  • Evaluation de la satisfaction à travers un questionnaire d’évaluation rempli par les participants. Elle a pour objectifs principaux de mesurer la satisfaction, l’intérêt des participants, la qualité de la formation
  • A l’issue de la formation, le consultant ECOFAC reste à disposition des participants pour répondre aux questions et/ou difficultés rencontrées lors de la mise en pratique de la formation
Profil de l’intervenant

Prérequis pour intégrer l’équipe de consultants formateurs ECOFAC :

  • une expérience de plus de 3 ans dans l’animation de formation
  • une expérience de plus de 3 ans en entreprise dans son domaine d’expertise

Inclusion handicap

Nous analysons conjointement avec nos clients les adaptations éventuelles à mettre en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations (recueil des besoins, recherche des solutions d’adaptation, aménagement de la pédagogie et des tests…).

Les solutions de financements

OPCO

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent conjointement avec Ecofac.

CPF

Cette formation est éligible au CPF.

Cette formation m’interesse