Mastère Management des Ressources Humaines

> Assurer un dispositif de veille sur les évolutions se produisant dans l’environnement de l’entreprise
> Conduire un audit social de l’entreprise et du service RH
> Elaborer la stratégie RH de l’entreprise
> Concevoir et décliner la stratégie RH de l’entreprise
> Définir la politique handicap de l’entreprise

Ce module permet d’appréhender le rôle des ressources humaines dans la réussite globale de l'entreprise, en mettant l’accent sur l'alignement des objectifs RH avec les objectifs organisationnels. Veille sur les évolutions dans l’environnement de l’entreprise, audit social et diagnostic mettant en lumière des axes de progrès, mise en œuvre d’une stratégie RH pertinente, déclinaison de plans d’action adaptés, intégration des personnes en situation de handicap… Les étudiants sont formés aux meilleures pratiques en matière de gestion du capital humain, de gestion du changement et de développement organisationnel. Des compétences précieuses pour favoriser l’évolution et l’épanouissement des salariés, et ainsi contribuer de manière significative à la réussite et à la pérennité de l'entreprise.

> Evaluer les impacts de nature organisationnelle, humaine et environnementale d’un projet de transformation sociale
> Etablir le plan de communication du projet de transformation sociale
> Piloter un projet de transformation sociale
> Appliquer des mesures d’accompagnement du changement

Ce module prépare les étudiants à jouer un rôle clé dans la conduite d’un projet de transformation sociale en entreprise. Évaluation des impacts de nature organisationnelle, humaine et environnementale ; élaboration d’un plan de communication ; pilotage du projet en cohérence avec les choix stratégiques de l’entreprise ; mise en œuvre de mesures pour accompagner le changement… Autant de prérequis à maîtriser pour favoriser les conditions de réussite d’un projet de transformation sociale.

> Concevoir et piloter une démarche de GPEC/GEPP et de gestion des carrières
> Elaborer le programme de professionnalisation et de développement des compétences
> Définir une politique de marque employeur attractive
> Mettre en œuvre une politique de rémunération
> Conseiller et appuyer les managers opérationnels

À travers ce module, les étudiants continuent de se former aux prérequis indispensables pour assurer la bonne mise en œuvre des politiques RH des entreprises. Conception et pilotage d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) / Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) et de gestion des carrières ; élaboration d’un programme de professionnalisation et de développement des compétences, définition d’une politique de marque employeur attractive, adaptation de la politique de rémunération, soutien des managers opérationnels… Autant de compétences essentielles, qui leur permettront de développer un climat social favorable, et ainsi d'accroître la performance économique de leur future entreprise.

> Piloter la gestion sociale et administrative du personnel
> Mesurer l’efficience de la stratégie RH
> Contrôler l’application et la conformité des obligations légales, réglementaires et conventionnelles
> Manager les relations sociales avec les différentes instances représentatives du personnel
> Concevoir et planifier les opérations de communication interne
> Contrôler et analyser les dossiers de nature litigieuse ou contentieuse

Ce cours développe les compétences nécessaires pour un pilotage efficient de la gestion sociale et administrative du personnel en entreprise. Mesure de l’efficacité des différents volets opérationnels de la stratégie RH ; contrôle de l’application et de la conformité des obligations légales, réglementaires et conventionnelles ; management des relations sociales avec les différentes instances représentatives du personnel ; conception et planification des opérations de communication interne ; contrôle et analyse des dossiers de nature litigieuse ou contentieuse… À travers des cas pratiques, les étudiants sont préparés à jouer un rôle stratégique dans le développement d'une culture organisationnelle positive et à promouvoir un environnement de travail favorable au bien-être des salariés.

> Concevoir le process d’organisation du service RH de l’entreprise
> Organiser le travail des membres de son équipe
> Piloter la mise en place de l’organisation de la collaboration à distance
> Valoriser et évaluer le travail des membres de l’équipe RH
> Planifier et mettre en œuvre les actions de professionnalisation du service RH

Conception du process d’organisation du service RH au sein de l’entreprise, organisation du travail de l’équipe RH en présentiel et en distanciel, valorisation et évaluation du travail des membres de l’équipe RH, planification et mise en œuvre des actions de professionnalisation en conséquence… Les étudiants développent l’expertise indispensable pour occuper un poste à responsabilité et encadrer un service des ressources humaines.