Depuis plusieurs années, l’entreprise Alsetex propose à ses collaborateurs des formations collectives sur des thématiques comme la conduite de réunion ou l’aisance à l’oral. Au fil des entretiens annuels, un nouveau besoin est apparu : celui d’un accompagnement managérial plus individualisé, notamment pour soutenir la montée en compétences des responsables d’équipe.
Nous avons conçu ce parcours avec une ambition claire :
Accompagner chaque manager de manière individualisée afin de l’aider à affirmer et structurer sa posture.
Mettre à disposition des outils concrets et opérationnels, directement applicables sur le terrain.
Instaurer une relation de confiance entre les collaborateurs et leur manager autour de la formation.
Favoriser une appropriation durable du rôle managérial, pour en faire un levier d’efficacité et d’épanouissement au quotidien.
Témoignage
“Nous faisons appel à Ecofac pour accompagner nos collaborateurs sur des formations en management, et nous en sommes très satisfaits.
À l’origine, nous avions plutôt l’habitude de proposer des formations collectives, comme la conduite de réunion ou l’aisance à l’oral. Mais ces derniers temps, un besoin plus individualisé est apparu pour nos responsables d’équipes, notamment lors des entretiens de fin d’année. C’est à ce moment-là que nous avons cherché un organisme capable de répondre à ces attentes spécifiques.
Ecofac s’est clairement démarqué grâce à sa capacité à proposer des formations personnalisées et sur-mesure. Ce qui nous a particulièrement plu, c’est la qualité de la préparation en amont : la formatrice demande de remplir un test de positionnement afin de bien identifié le profil des participants: leurs forces et axes d’amélioration. Ensuite, la formatrice s’appuie sur les résultats de ce test pour mieux cibler l’accompagnement en question. Elle prend le temps d’échanger avec chaque participant, de cerner leur personnalité, leurs besoins, leurs attentes. Cela fait toute la différence : les collaborateurs se sentent écoutés, compris, et entrent dans la formation dans un climat de confiance.
Le format que nous avons mis en place pour nos responsables d’équipes fonctionne très bien : une première journée complète en face-à-face, puis deux demi-journées de suivi, trois à quatre semaines plus tard. Cela permet de faire un vrai retour sur expérience, d’analyser ce qui a été mis en place et d’ajuster si besoin. Les collaborateurs ressortent de ces sessions avec une vraie boîte à outils concrète, directement applicable dans leur quotidien.
Nous avons vu des résultats très positifs : ils mènent mieux les évaluations internes, prennent plus de recul dans leur posture managériale, et sont plus à l’aise dans leur rôle. Le feeling avec la formatrice a aussi beaucoup joué, elle est perçue comme légitime et bienveillante, grâce à toute la préparation réalisée en amont.
Si nous devions relever un point d’attention, ce serait la nécessité de mieux valoriser les objectifs de la formation en amont auprès des participants. Il est important qu’ils comprennent qu’il ne s’agit pas d’un jugement sur leur capacité à manager, mais bien d’un accompagnement pour les aider à progresser dans leur quotidien.
En résumé, cette collaboration avec Ecofac nous a permis de répondre de façon très ciblée à un besoin terrain, avec une vraie valeur ajoutée pour nos équipes. C’est une approche humaine, pratique, et surtout efficace.”
Charline Prouteau
Chargée des Ressources Humaines
Anthony Martin
Responsable du Pôle Industriel
La collaboration avec Ecofac a permis à l’entreprise Alsetex de répondre de manière fine et pertinente à des besoins managériaux individuels. Grâce à une approche humaine, structurée et ancrée dans le réel, les résultats sont concrets et valorisés par les collaborateurs.