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BÉNÉFICIER
D’UN PROGRAMME
SUR-MESURE
UN PROGRAMME PERSONNALISÉ EN 5 ÉTAPES
Nous accompagnons les entreprises dans la création de leurs formations sur-mesure et/ou de leur propre centre de formation interne.
Faites-nous part de votre projet
1. Analyse de vos besoins
Pour conduire cette analyse, nous vous proposons une méthode
structurée en 3 étapes :
- Déterminer les projets selon les choix stratégiques de l’entreprise
- Réaliser une phase d’immersion dans la culture de votre entreprise avec l’aide d’une série de tests dans le but de déceler les besoins de chaque collaborateur
- Hiérarchiser les besoins repérés selon les ressources disponibles
2. Construction du plan de formation
Afin de cultiver le respect de vos spécificités, un plan de formation est élaboré par notre ingénierie pédagogique :
- Conception du programme, des outils pédagogiques et des supports d'évaluation
- Définition de la durée des interventions et de leur séquencement
- Ou phase de formation et d'accompagnement des managers dans le cadre de la création de votre centre de formation interne
3. Animation / formation
Nos objectifs :
- Déployer le dispositif retenu en fonction de vos attentes
- Utiliser des outils variés pour créer du rythme
- Stimuler l’interactivité avec le groupe
- Mettre en place des techniques d’animation reposant sur le partage et le retour d’expériences
4. Évaluation
Mise en place d’outils permettant d’évaluer :
- Les acquis (atteinte des objectifs) : tests
- Le transfert des acquis (applicables sur le terrain) : mise en situation
- L’impact de la formation sur l’organisation
5. Suivi / bilan
- Session de rappel validant les principaux savoir-faire acquis
- Bilan avec les décisionnaires sur les axes de progrès
- Déploiement de nouveaux dispositifs
- Suivi des recyclages pour les formations en prévention des risques
1. Analyse de vos besoins
Pour conduire cette analyse, nous vous proposons une méthode
structurée en 3 étapes :
- Déterminer les projets selon les choix stratégiques de l’entreprise
- Réaliser une phase d’immersion dans la culture de votre entreprise avec l’aide d’une série de tests dans le but de déceler les besoins de chaque collaborateur
- Hiérarchiser les besoins repérés selon les ressources disponibles
2. Construction du plan de formation
Afin de cultiver le respect de vos spécificités, un plan de formation est élaboré par notre ingénierie pédagogique :
- Conception du programme, des outils pédagogiques et des supports d'évaluation
- Définition de la durée des interventions et de leur séquencement
- Ou phase de formation et d'accompagnement des managers dans le cadre de la création de votre centre de formation interne
3. Animation / formation
Nos objectifs :
- Déployer le dispositif retenu en fonction de vos attentes
- Utiliser des outils variés pour créer du rythme
- Stimuler l’interactivité avec le groupe
- Mettre en place des techniques d’animation reposant sur le partage et le retour d’expériences
4. Évaluation
Mise en place d’outils permettant d’évaluer :
- Les acquis (atteinte des objectifs) : tests
- Le transfert des acquis (applicables sur le terrain) : mise en situation
- L’impact de la formation sur l’organisation
5. Suivi / bilan
- Session de rappel validant les principaux savoir-faire acquis
- Bilan avec les décisionnaires sur les axes de progrès
- Déploiement de nouveaux dispositifs
- Suivi des recyclages pour les formations en prévention des risques
