Règlementation

Formation de formateur interne

Intervention

En présentiel

Durée

2 jours

Pré-requis

Les formateurs internes doivent posséder les connaissances techniques

Nature de la sanction

Attestation de formation

Nombre de participants

6 participants

Les objectifs

  • Construire et animer une action de formation collective et/ou individualisée
  • Accompagner avec pédagogie les salariés
  • Transmettre leur savoir à l’appui de méthodes pédagogiques et outils adaptés
  • Utiliser des techniques de communication pédagogiques
  • Evaluer les acquis de chaque participant

Conseiller commercial avec les bras croisés

pictogramme de silhouette bleu

Pour qui

Futurs formateurs internes
icône de mallette bleu evolutiv

Modalités d'intervention

• 6 participants maximum
• Intra sur site

icône du sigle euro couleur bleu clair

Date et tarif

Sur demande
POURQUOI CHOISIR ECOFAC ?
Une approche personnalisée À l’écoute de vos besoins de formation afin de proposer des solutions optimales.
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Des formations 100% opérationnelles Des mises en situations réelles de travail.
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Des méthodes et moyens pédagogiques innovants Des outils pédagogiques diversifiés pour s'adapter au besoin d'apprentissage de tous les professionnels.

PROGRAMME et compétences

Toutes nos formations sont personnalisables en fonction du besoin des apprenants.

• Phase de construction d’une formation
> La formalisation du savoir et savoir-faire et définition des objectifs
> Le découpage logique en phases
> Les différentes étapes à respecter dans la transmission du savoir et savoir faire
> Les différentes méthodes et outils pédagogiques
> L’évaluation des acquis, des connaissances en cours et en fin de formation

• Phase d’animation d’une formation
> Les attitudes et principes à adopter avec le collaborateur
> Les règles de bases de la communication pour mieux gérer les situations d’apprentissage et de régulation
> Les phénomènes d’interprétation, de généralisation, la reformulation
> L’apport d’explications et de consignes
> Les règles d’animation
> Le guide d’animation, l’accroche, la participation du stagiaire
> L’animation des exercices
> Les principes de l’analyse d’un exercice
> L’évaluation de la formation : commet mener l’évaluation.
> Repérage de ses atouts et axes de progrès dans l’animation de formation

> Définition d’une grille de compétences correspondant à des critères à évaluer
> Repérage des connaissances et des pratiques les plus importantes à transmettre et des difficultés éventuelles rencontrées par les collaborateurs.
> Repérage et analyse des risques liés au site
> Simulation de situations de transmission des consignes et d’évaluation pratique

> Formaliser les situations et le déroulement des évaluations théoriques et pratiques
> Développer une attitude et un positionnement d’évaluateur
> Concevoir les outils d’évaluations (fiches d’évaluation théorique et pratique avec définition d’un parcours

Méthodes et moyens pédagogiques

• Travail à partir d’études de cas tirés de l’expérience du formateur et de leur propre expérience sur les profils des apprenants et à l’environnement dans lequel ils évoluent.
• Mise en évidence des objectifs d’une formation
• Repérage des connaissances les plus importantes à transmettre et des difficultés éventuelles
• Réalisation du découpage pédagogique et des méthodes pédagogiques les plus adaptées au profil de leur collaborateur
• Création du support adapté et des outils d’évaluation
• Mises en situation à partir de séquence de formation

Évaluation et suivi de la formation

Une évaluation à chaud est effectuée en fin de session, elle s’appuie sur :
Un questionnaire d’évaluation rempli par les participants qui a pour objectifs de :
> mesurer la satisfaction et l’intérêt des participants,
> évaluer l’intégration de techniques et d’outils,
> pressentir les évolutions et les changements mis en place,
> engager les participants dans leur plan d’action.
> Un bilan oral où chaque participant présente les actions sur lesquelles ils s’engagent. La présence d’un responsable est souhaitable sur ce temps afin de mieux accompagner les changements de comportements des salariés.

Profil de l’intervenant

Prérequis pour intégrer l’équipe de consultants formateurs ECOFAC :

  • une expérience de plus de 1 an dans l’animation de formation
  • une expérience de plus de 5 ans en entreprise dans son domaine d’expertise

Inclusion handicap

Nous analysons conjointement avec nos clients les adaptations éventuelles à mettre en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations (recueil des besoins, recherche des solutions d’adaptation, aménagement de la pédagogie et des tests…).

Les solutions de financements

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