Propreté

Gérer et organiser les sites de propreté en tant que chef d'équipe

Intervention

En présentiel

Durée

2 jours

Pré-requis

Aucun

Nature de la sanction

Attestation de formation

Nombre de participants

8 participants maximum par groupe

Les objectifs

  • Définir les bases de l’organisation de chantier / Secteur
  • Réajuster une organisation existante à partir des exigences clients et des moyens alloués
  • S’assurer de la bonne exécution du cahier des charges
  • Gérer les moyens humains et techniques
  • Développer le contrôle final et la mise en place d’actions correctives

Conseiller commercial avec les bras croisés

pictogramme de silhouette bleu

Pour qui

Chefs de site, chefs d’équipe encadrant des équipes dans le nettoyage industriel
icône de mallette bleu evolutiv

Modalités d'intervention

Formation en entreprise

icône du sigle euro couleur bleu clair

Date et tarif

Sur demande
POURQUOI CHOISIR ECOFAC ?
Une approche personnalisée À l’écoute de vos besoins de formation afin de proposer des solutions optimales.
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Des formations 100% opérationnelles Des mises en situations réelles de travail.
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Des méthodes et moyens pédagogiques innovants Des outils pédagogiques diversifiés pour s'adapter au besoin d'apprentissage de tous les professionnels.

PROGRAMME et compétences

Toutes nos formations sont personnalisables en fonction du besoin des apprenants.

> L’organisation postée
> L’organisation linéaire
> L’organisation mixte

> Les éléments qui composent le cahier des charges
> Le temps alloué au chantier
> Les contraintes techniques et sécuritaires
> Les priorités et les spécificités du chantier et du client

> L’évaluation des temps d’intervention
> Le rythme ou la cadence de travail
> Planning des prestations (opérations, fréquences)

> En cas d’absence
> En cas d’optimisation de la qualité
> Dans un objectif d’optimisation de la rentabilité

> Documents de gestion de site (fiches de poste, planning…)
> Organisation et optimisation des prestations
> Suivi et vérification des prestations
> Choix des méthodologies liées à l’organisation du site
> Equilibrage des postes

> Tableau de suivi- Lecture d’un tableau de suivi
> Les sources d’optimisation

> Identifier les dysfonctionnements en termes d’organisation
> Mettre en place un plan d’actions d’amélioration
> Réaliser un reporting des états d’organisation à sa hiérarchie

> Le contrôle final de réalisation : le contrôle circulaire
> Les points sensibles : méthodes d’observation
> Les actions correctives

Méthodes et moyens pédagogiques
  • Basée sur des études de cas, jeux de rôles adaptés à l’environnement professionnel
  • De nombreuses modalités pédagogiques pour diversifier les formats d’apprentissage
  • Une pédagogie de découverte, active et collaborative : les participants, acteurs de leur formation
Évaluation et suivi de la formation
  • Quizz de validation des acquis – Mise en situations concrètes
  • Evaluation de la satisfaction à travers un questionnaire d’évaluation rempli par les participants. Elle a pour objectifs principaux de mesurer la satisfaction, l’intérêt des participants, la qualité de la formation
Profil de l’intervenant

Formateur(trice) consultant(e) expérimenté(e), spécialisée(e) en nettoyage industriel:

  • Expérience pédagogique de plus de 5 ans
  • Expérience professionnelle en entreprise de plus de 3 ans

Inclusion handicap

Nous analysons conjointement avec nos clients les adaptations éventuelles à mettre en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations (recueil des besoins, recherche des solutions d’adaptation, aménagement de la pédagogie et des tests…).

Les solutions de financements

OPCO

CPF

Cette formation m’interesse