Efficacité personnelle et professionnelle

Renforcer le travail en équipe en mobilisant l'intelligence collective

Intervention

En présentiel et/ou à distance

Durée

1 jour

Pré-requis

Aucun

Nature de la sanction

Attestation de formation

Nombre de participants

8 personnes maximum

Les objectifs

  • Reconnaître et mettre en œuvre des techniques de communication ouvertes au sein de l’équipe.
  • Mobiliser les outils de résolution collective de problèmes pour résoudre des situations complexes en entreprise.
  • Résoudre des conflits au sein de l’équipe en utilisant des approches collaboratives.

Photo de trois salariés en rendez-vous devant un ordinateur

pictogramme de silhouette bleu

Pour qui

Formateurs occasionnels
icône de mallette bleu evolutiv

Modalités d'intervention

• Formation en présentiel réalisée en intra sur site

icône du sigle euro couleur bleu clair

Date et tarif

Sur demande
POURQUOI CHOISIR ECOFAC ?
Une approche personnalisée À l’écoute de vos besoins de formation afin de proposer des solutions optimales.
POURQUOI CHOISIR ECOFAC ?
Des formations 100% opérationnelles Des mises en situations réelles de travail.
POURQUOI CHOISIR ECOFAC ?
Des méthodes et moyens pédagogiques innovants Des outils pédagogiques diversifiés pour s'adapter au besoin d'apprentissage de tous les professionnels.

PROGRAMME et compétences

Toutes nos formations sont personnalisables en fonction du besoin des apprenants.

> Apprendre à se connaître et commencer à instaurer un climat collaboratif

> Définir l’intelligence collective, en définir les grands principes
> Pourquoi et comment l’intelligence collective est un levier pour le travail en équipe dans un environnement de distribution ?
> Quels avantages pour la productivité, la créativité et la gestion des problèmes en magasin ?

Atelier pratique : Les participants, par petits groupes, partagent des exemples concrets où ils ont vu l'intelligence collective à l’œuvre (dans ou en dehors du travail) et identifient les facteurs de succès.

> Définir une communication efficace en équipe (Méthode DESC)
> Quel est le rôle de l’écoute active et de l'empathie dans l’intelligence collective ?
> Prendre conscience de l’importance des rôles et des responsabilités clairement identifiés dans l’équipe

Atelier pratique :
Simulation en binôme: situation complexe en magasin (ex: un problème de réassort ou un conflit entre collègues) et résolution de la situation en discutant des solutions.
Débriefing en plénière pour partager les solutions trouvées et analyser les méthodes de communication utilisées.

> Introduire aux techniques comme le brainstorming, le World Café, et le design thinking
> Quelles applications concrètes de ces méthodes dans l’environnement professionnel ?

Atelier de co-création de solutions :
Chaque groupe travaille sur un projet d'amélioration à mettre en place dans leur entreprise, leur secteur ou leur en utilisant les outils et techniques d’intelligence collective.  

Méthodes et moyens pédagogiques

Une pédagogie de découverte, active et collaborative avec 3 principes dominants :

Un principe d’action et d’opérationnalité

  • Rester axé sur le vécu et l’expérience concrète du participant
  • Analyser et échanger sur sa pratique professionnelle

Un principe de training

  • Expérimenter en utilisant des supports relatifs à son contexte professionnel afin d’ancrer les compétences acquises
  • Afin d’appliquer, de consolider les acquis, des actions de training, des exercices d’application pratique, des simulations et/ou des études de cas seront proposés aux participants

Un principe d’individualisation qui permet une approche sur mesure en prenant en compte les besoins de chaque participant

Évaluation et suivi de la formation
  • Quiz de validation des acquis et/ou évaluation en situation réelle ou simulée
  • Evaluation de la satisfaction à travers un questionnaire d’évaluation rempli par les participants. Elle a pour objectifs principaux de mesurer la satisfaction, l’intérêt des participants, la qualité de la formation
  • A l’issue de la formation, le consultant ECOFAC reste à disposition des participants pour répondre aux questions et/ou difficultés rencontrées lors de la mise en pratique de la formation
Profil de l’intervenant

Prérequis pour intégrer l’équipe de consultants formateurs ECOFAC :

  • une expérience de plus de 3 ans dans l’animation de formation
  • une expérience de plus de 3 ans en entreprise dans son domaine d’expertis

Inclusion handicap

Nous analysons conjointement avec nos clients les adaptations éventuelles à mettre en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations (recueil des besoins, recherche des solutions d’adaptation, aménagement de la pédagogie et des tests…).

chiffres clés

Taux de satisfaction - Efficacité personnelle et professionnelle

98 %

Taux de recommandation

83 %

Taux de satisfaction général

98.9 %

Les solutions de financements

OPCO

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent conjointement avec Ecofac

CPF

Cette formation est éligible au CPF

Cette formation m’interesse

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