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Formation continue
Groupe
Management
Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager
Intervention
En présentiel et/ou à distance
Durée
3 jours
Pré-requis
Aucun
Nature de la sanction
Attestation de formation
Nombre de participants
6 à 10 participants maximum par groupe
Les objectifs
- Comprendre son nouveau rôle dans l’entreprise
- Créer les conditions de réussite de sa prise de poste
- Identifier son style de management
- S’organiser dans son nouveau rôle
- Se positionner en leader
- Appendre à communiquer avec son équipe
- Piloter et motiver son équipe
- Gérer sa première réunion
Pour qui
Futurs managers – Managers en prise de poste
Modalités d'intervention
• Formation en entreprise
• Formation sur nos campus PRO
• À distance
Date et tarif
Sur demande
PROGRAMME et compétences
Toutes nos formations sont personnalisables en fonction du besoin des apprenants.
> Définir les spécificités de la mission de manager : compétences, comportements, responsabilités
> Repérer les 4 rôles du manager : organiser, contrôler, informer, motiver
> Définir, comprendre et inscrire son rôle dans le fonctionnement de l’entreprise
> Identifier les attentes des équipes et de sa hiérarchie
> Se poser les bonnes questions
> Définir ses objectifs et les négocier avec sa hiérarchie
> Réorganiser son poste de travail, gérer ses priorités et gérer son temps
> Évaluer et analyser son style de management
- Identifier les différents styles de management et leur impact sur l’équipe
- Découvrir les différentes facettes de sa personnalité : l’ascendance, les capacités d’écoute, l’objectivité, la sociabilité, le dynamisme, la capacité de travail en équipe…
> Réaliser un autodiagnostic de son mode managérial et des compétences nécessaires - Test
> Connaître les leviers de motivation
> Échanger avec l’équipe au quotidien
> Communiquer et valoriser son équipe
> Clarifier les rôles des membres de l’équipe par rapport aux objectifs collectifs à atteindre
> Définir le niveau de polyvalence de mon équipe et les spécialisations de chacun
> Faire faire et contrôler : les questions à se poser
> Déléguer
> Préparer sa réunion : ordre du jour – objectifs et priorités - logistique - supports
> Comprendre le fonctionnement des groupes
> Recadrer les dérives – Remettre en perspective
> Gérer la prise de parole
> Animer la réunion
> Gérer le temps
Méthodes et moyens pédagogiques
Une pédagogie de découverte, active et collaborative avec 3 principes dominants :
Un principe d’action et d’opérationnalité
- Rester axé sur le vécu et l’expérience concrète du participant
- Analyser et échanger sur sa pratique professionnelle
Un principe de training
- Expérimenter en utilisant des supports relatifs à son contexte professionnel afin d’ancrer les compétences acquises
- Afin d’appliquer, de consolider les acquis, des actions de training, des exercices d’application pratique, des simulations et/ou des études de cas seront proposés aux participants
Un principe d’individualisation qui permet une approche sur mesure en prenant en compte les besoins de chaque participant
Évaluation et suivi de la formation
- Quiz de validation des acquis et/ou évaluation en situation réelle ou simulée
- Evaluation de la satisfaction à travers un questionnaire d’évaluation rempli par les participants. Elle a pour objectifs principaux de mesurer la satisfaction, l’intérêt des participants, la qualité de la formation
- A l’issue de la formation, le consultant ECOFAC reste à disposition des participants pour répondre aux questions et/ou difficultés rencontrées lors de la mise en pratique de la formation
Profil de l’intervenant
Prérequis pour intégrer l’équipe de consultants formateurs ECOFAC :
- une expérience de plus de 3 ans dans l’animation de formation
- une expérience de plus de 3 ans en entreprise dans son domaine d’expertise
Inclusion handicap
Nous analysons conjointement avec nos clients les adaptations éventuelles à mettre en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations (recueil des besoins, recherche des solutions d’adaptation, aménagement de la pédagogie et des tests…).
Les solutions de financements
OPCO
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent conjointement avec Ecofac.
CPF
Cette formation est éligible au CPF.